| Главная » Статьи » Экономические дисциплины » Управление персоналом |
Технология и организация процесса разработки и принятия управленческого решения
Практическая задача В деятельности отдела развития персонала имеются серьезные недостатки: некачественная проработка планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации сотрудников, слабое использование современных экономико-математических методов при выборе управленческих решений, низкая исполнительская дисциплина и невысокая общественная и деловая активность работников. В этом отделе была проведена оценка сотрудников, результаты которой представлены в табл. 4.3 и 4.4. Дополнительные анкетно-биографические данные приведены в табл. 4.5. Цель – разработать перспективные схемы замещения должностей (табл. 4.6) с использованием метода рейтинговых шкал поведенческих установок (ВАRS) - (см. лекцию 7).
Количество страниц: 7 | |
|
| |
| Предмет: Управление персоналом | Просмотров: 559 | |
Как получить эту работу ?
Работа полностью готова, оформлена по ГОСТу и готова к распечатке и сдаче на кафедру. Чтобы приобрести данную работу, скопируйте в браузерной строке ссылку страницы с работой и укажите контактный e-mail.
