Работаем ежедневно с 10:00 до 22:00 +7 (965) 517-90-81 akademiksrf@gmail.com
Главная страница   →   Контрольные работы
Главная » Статьи » Экономические дисциплины » Менеджмент

Практикум по дисциплине «Менеджмент» (СИНЕРГИЯ)
ЗАДАНИЕ ПРАКТИКУМА.

В качестве примера укажите реально существующую организацию. На ее примере ответьте на следующие вопросы:

1. Опишите выбранную организацию. Ее экономическую деятельность и организационную структуру.
2. Опишите сущность и виды планирования, имеющие место в выбранной организации. Различия между стратегическим, тактическим и оперативным планированием.
3. Укажите Базовые типы организационных структур управления, использующиеся в вашей организации.
5. Классифицируйте основные положения базовых теорий мотивации.
6. Укажите основные положения базовых теорий лидерства.

Задача 1.
Этапы деятельности менеджмента компании «Альфа» при создании нового департамента:
а) формирование организационной структуры департамента и обеспечение его необходимыми ресурсами: персоналом, финансами, помещением и оборудованием и т.п.;
б) выработка и реализация мотивационных процедур, направленных на активизацию деятельности персонала департамента и повышение эффективности выполнения им своих функций;
в) реализация процедур количественной и качественной оценки и учета результатов деятельности департамента;
г) определение целей деятельности нового департамента, необходимых средств, разработка методик эффективной работы департамента.

1. Дайте название каждому из перечисленных этапов.
2. Расставьте этапы в порядке, обеспечивающем эффективную реализацию основных функций менеджмента компании.
3. Обоснуйте ваш выбор.

Задача 2.
Компания «Омега» занимается разработкой и продвижением на рынок программных продуктов и систем автоматизированного управления. В штате компании находится большое количество специалистов, имеющих ученые степени. В ближайшей перспективе руководство компании намерено создать подразделение, деятельность которого будет направлена на оказание консалтинговых услуг бизнесу в сфере менеджмента и информационных технологий. Организационно-штатная структура компании, а также ее корпоративная культура предполагают:
а) узкую специализацию работ;
б) строгое следование установленным правилам и нормам;
в) мотивирование сотрудников потребностями высоких уровней (таких как самоактуализация);
г) тенденция к завоеванию авторитета власти наиболее компетентным сотрудником;
д) точную количественную оценку результатов труда каждого специалиста.

1. Найдите ошибки в действиях руководства компании «Омега».
2. Какой тип организационных отношений по методам работы и степени адаптации к внешней среде наиболее приемлем для данной компании? Почему?

Содержание

Задание 1 3
Задание 2. 11
Задание 3 12
Задание 4................................................................................................................13
Задание 5................................................................................................................13
Задача 1...................................................................................................................18
Задача 2...................................................................................................................19
Список использованной литературы 21

.........................................

Список литературы

1. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2003. - 528 с.
2. Кравченко Л.И.Анализ хозяйственной деятельности в торговле. М.: Новое знание, 2009. С. 15.
3. Орлов А.И. Менеджмент / А.И. Орлов. - М.: Изумруд, 2003. – 420 с.
4. Отчет о прибылях и убытках ООО «Акватехника» за 2012 г., за 3-й кв. 2013 г.
5. Отчет о продажах ООО «Акватехника» за 2012 г., за 3-й кв. 2013 г.
6. Устав ООО «Акватехника». Утвержден учредителем от 26.10.2009.

Источник: 21
490 ₽
Категория: Менеджмент | Добавлено: 22.08.2015 Просмотров: 864 | Рейтинг: 0.0/0
Как получить эту работу ?
Работа полностью готова, оформлена по ГОСТу и готова к распечатке и сдаче на кафедру. Чтобы приобрести данную работу, ескопируйте в браузерной строке ссылку страницы с работой и укажите контактный e-mail. В самый кратчайший срок мы с Вами свяжемся для уточнения заказа.